De fato, a micro empresa é muito diferente de uma grande organização. No Brasil (e em todo o mundo), com poucas exceções, tudo o que os alunos de Administração de Empresas estudam refere-se as grandes firmas. Eles aprendem a ser gerentes e não a ser proprietários.
Em parte isso explica um poucos das dificuldades legais e governamentais para abrir uma empresa no Brasil.
Em que a micro empresa é diferente? Quais são as suas características? É que veremos a seguir
O líder (proprietário) é tudo na micro empresa
- A pequena empresa é dominada pelo líder. A presença e influência do empreendedor líder é crucial. Tudo depende dele. O sistema social da empresa é criado à sua imagem;
O dirigente assume papéis multifuncionais na micro empresa
- A capacidade de delegação, ou seja, de passar aos outros uma responsabilidade ou função, normalmente inexiste na pequena empresa. O empreendedor e seus sócios fazem tudo. Já ass grandes empresas funcionam à base de delegação e especialização;
- A equipe de gerência é muito pequena;
- A falta de recursos restringe a contratação de profissionais, de especialistas. Geralmente a equipe de gerenciamento se resume aos sócios;
Os sistemas de controle são informais na micro empresa
- Os controles são frágeis ou inexistentes. Não há recursos para eles. “Tudo está na cabeça do dono.”;
O meio ambiente mais influencia a micro empresa do que o contrário
- Controle limitado do meio ambiente e poucos recursos para pesquisá-lo. As grandes organizações exercem poderosa influência sobre o meio ambiente. Elas conseguem contratar firmas especializadas em pesquisa de mercado, bem como grandes agências de propaganda, tendo acesso à grande mídia;
Baixa capacidade de financiamento da micro empresa

- Capacidade limitada de obtenção de capital em bancos. No Brasil isso é dramático. Um dos grandes entraves é a exigência dos bancos de garantias reais para a obtenção de empréstimo. Normalmente o empreendedor emergente não tem bens imóveis a oferecer;
Escala de produção limitada na micro empresa
- As pequenas empresas têm pouca capacidade de conseguir escala de produção, o que significa não ter acesso às vantagens da produção em massa, como, por exemplo, custos reduzidos;
- Faixa de produtos limitada, embora grande flexibilidade dentro da faixa. A pequena empresa não consegue trabalhar com uma grande variedade de produtos. Aliás, o foco, a não-dispersão, é uma das exigências para o sucesso. Isso provoca muitas vezes uma situação de tudo ou nada. Torna-se difícil compensar oscilações de uma linha de produtos com outra;
- As pequenas empresas ocupam mercados limitados e, freqüentemente, dominam parte pequena desse mercado.
OLá, quem é o autor da reportagem?
quero saber quais as caracteristica constituida de uma micro empresa
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