Mudanças climáticas e aquecimento global, novas estratégias de negócios são necessárias

A mudança climática é o assunto principal para muitos executivos. A atenção da mídia é elevada, os debates políticos são intensos, o valor de companhias com tecnologia limpa tem crescido e os traços de carbono deixados pelas empresas tornou-se um tema importante entre os gerentes sêniores. Além de falar, o que as empresas devem fazer para combater as alterações climáticas e como podem lucrar com o que elas fazem?

Acreditamos que a passagem para uma economia com baixas emissões de carbono já está em andamento e que as empresas devem se preparar para isso, especialmente em energia, transportes e indústria pesada, o coração da atual indústria intensiva em carbono e em muitas outras indústrias também. Se a atual ciência do clima é precisa (e há considerável incerteza nas estimativas…) as emissões globais de gases com efeito estufa devem diminuir dos níveis atuais em 90 por cento até 2050, a fim de conter o aquecimento global abaixo dos dois graus centígrados. Para atingir essa meta ambiciosa, levando em conta o crescimento econômico, a produtividade global da economia na emissão de carbono teria que aumentar entre 5 a 7 por cento ao ano, comparado com uma taxa histórica de apenas 1 por cento, na época em que as emissões de carbono não eram um problema. O crescimento econômico tem de ser radicalmente dissociado do crescimento das emissões de carbono.

Estudos da McKinsey em relação a curva de custo de potenciais soluções para reduzir a emissão de carbono mostram que a melhoria progressiva da tecnologia de hoje e de padrões de consumo de energia pode ter um efeito significativo, mas não chegará perto do necessário aumento da produtividade na emissão de carbono. Novas tecnologias de baixa emissão de carbono que reduzem drasticamente o consumo de energia e as emissões de gases com efeito estufa terão de ser amplamente desenvolvida e implementada em seguida.

Durante os últimos cinco anos, a sociedade em geral, tem despertado para a questão climática. As alterações climáticas e meio ambiente são as mais altas preocupações nas mentes dos consumidores ao redor do mundo, mais do que qualquer outra questão sócio-política. Executivos de uma vasta gama de setores começaram a reconhecer que esta preocupação é uma realidade comercial, acreditem eles ou não na ciência.

Embora exista uma grande incerteza sobre a forma como a passagem para uma economia com baixas emissões de carbono irá acontecer, o valor em jogo durante as próximas duas décadas e para além delas, vai ser enorme. Algumas empresas vão ser claras vencedoras, outras claras perdedoras, de fato, o resultado pode ser tão uniforme como era quando a revolução industrial deslocou o negócio do uso do trabalho manual para utilização intensiva de energia nas fábricas. Para ajudar as empresas a se beneficiar com a vinda de transição, os seus gestores devem começar a reposicioná-los cuidadosamente para um cenário de baixa emissão de carbono. Três desenvolvimentos relacionados proporcionam o ponto de partida para esta análise e para qualquer resposta estratégica.

Em primeiro lugar, haverá esforços para otimizar a eficiência de emissão de carbono nos ativos existentes e dos produtos: infra-estrutura (prédios, centrais elétricas, centrais de dados, fábricas, etc), as cadeias de suprimento, e de produtos acabados (automóveis, televisores de tela plana, PCs). Esta otimização envolverá medidas para melhorar a eficiência energética, assim como uma mudança para fontes de energia menos intensiva em carbono, como a nuclear, eólica, solar e geotérmica.

Em segundo lugar, a procura está crescendo por soluções de baixa emissão de carbono que possam satisfazer a necessidade de crescimento sustentado. Cadeias de valor que alteram indústrias existentes e vão criar novas indústrias irão surgir, por exemplo, sobre a grande escala de fornecimento de biomassa às centrais eléctricas e nos biocombustíveis de segunda geração. Novos modelos de negócio que recompensarão os fornecedores e utilizadores finais nos setores da energia e dos transportes que consumirem menos energia serão tão importantes como as novas tecnologias.

Terceiro, a política pública e a convicção generalizada de que o aumento dos preços da energia estão aqui para ficar se voltam para estes desenvolvimentos.

Otimizando o ativo e produtos face a mudança climática e o aquecimento global

Durante os próximos três a cinco anos, a maioria das empresas nos setores da energia, transportes, e outras indústrias pesadas terão de atuar sobre as alterações climáticas de forma decisiva. Setores que até agora figuravam menos proeminentes no debate, tais como bens de consumo, alta tecnologia e serviços financeiros, terão que participar também. Dado o ritmo relativamente lento na mudança do capital empregado nas indústrias pesadas, uma parte significativa da sua resposta será para otimizar o desempenho das emissões de carbono dos ativos existentes.

Esta evolução terá grandes implicações para os provedores de energia uma vez que a procura energética gradualmente mudará de altas emissões para baixas emissões de carbono, com fornecedores de equipamentos eficientes em termos de tecnologias de carbono (tais como motores de carros modificados para os biocombustíveis) tornando-se cada vez mais competitivos, e os proprietários de bens com alta emissão de carbono cada vez serão mais pesadamente tributados. A maior parte das empresas, no seu papel de utilizadores da energia, terá de seguir regras e normas técnicas mais rigorosas, bem como ter acesso às tecnologias de poupar energia. Líderes coorporativos devem considerar várias formas de se beneficiar com a mudança.

Reduzir os custos através de operações mais eficientes em emissão de carbono

Muitas empresas nos setores mais rentáveis têm oportunidades para poupar dinheiro, pelo corte de consumo energético e emissões de gases de estufa. Nossos estudos indicam que um grande número de empresas tem possibilidade de reduzi-los entre 20 a 50 por cento e, em alguns casos até mais, tornando-se ainda mais competitivas . A redução das emissões será particularmente rentável quando as empresas podem receber créditos de carbono, que pode ser vendido no Emission Trading Scheme (ETS) para as reduções. No entanto, só 24 por cento dos executivos de todo o mundo, e cerca de 50 por cento nos setores da energia e seores de matérias-primas básicas dizem que suas empresas têm definidos objetivos de emissão.

Executivos devem conceber programas de redução de carbono com metas ambiciosas baseadas em uma compreensão da importância e da poupança (ou despesas) de todas as medidas possíveis. Estas medidas e metas serão, naturalmente, muito diferente de, digamos, uma empresa siderúrgica, com os seus processos de produção intensivos de energia, e uma instituição financeira, com um rastro de carbono criado em grande parte por edifícios, data centers, e as viagens, bem como uma exposição , através da sua carteira de investimentos a ativos intensivos em energia, com alta emissão de carbono.

Um simples ponto de partida para qualquer empresa é melhorar a sua eficiência energética interna e, se for o caso, a utilização intensiva de combustíveis com menos carbono. Melhor isolamento e sistemas de iluminação energeticamente eficientes são frequentemente respostas rápidas. Reconfigurar a produção pode ser uma alavanca eficaz na indústria pesada. Um exemplo é a reutilização de calor a partir capacidade de processos de produção para gerar eletricidade ou para aquecer fases posteriores da produção. Outra é a redução da excessiva capacidade de máquinas e equipamentos, como bombas, para mantê-los de acordo com necessidades reais de produção. Do mesmo modo, as sociedades financeiras que podem poupar energia e reduzir os custos através do reconfiguração de data centers redundantes, a instalação de novos servidores e otimizando o layouts para melhorar a eficiência da refrigeração. A maior parte das empresas também pode alterar as suas normas, reduzindo as viagens aéreas e desligando as luzes e aparelhos quando não estiverem em uso. Um pouco de pressão e incentivos podem promover algumas destas mudanças de comportamento. Tecnologias com custo relativamente baixo, como sensores de movimento também podem fazer uma diferença real.

As empresas devem, em seguida, alargar os seus esforços para cortar custos e reduzir as emissões de carbono ao longo das suas cadeias de abastecimento, particularmente as muitos extensas, em empresas como varejistas, fabricantes de automóveis e empresas de bens de consumo. Para reduzir essas emissões significativamente, as empresas deveriam desenvolver indicadores-chave de desempenho quando selecionam e negociam com fornecedores, tanto quanto agora, definem padrões de custo e qualidade. Isso pode ser necessário para ajudar a reduzir suas emissões de fornecedores, uma vez que muitos subcontratantes têm pouco conhecimento nesta área.

A terceira maneira como uma empresa pode reduzir sua emissão de carbono, e um dos mais eficazes em muitas indústrias, é o de projetar produtos, digamos, computadores ou automóveis, que são feitos de forma mais eficiente em termos de matérias-primas baseadas em carbono e consomem menos energia e emitem mais baixos níveis de gases com efeito estufa quando em funcionamento. Um fabricante mundial analiza a sua emissão de carbono da seguinte forma: as suas próprias emissões e consumo de electricidade, 10 por cento; a emissão direta de seus fornecedores e consumo de eletricidade, 15 por cento, o teor de carbono e das matérias-primas utilizadas em seus produtos, 75 por cento.

Reposicionar a carteira de ativos

Empresas nos setores de energia e de indústria pesada também podem colher vantagens estratégicas reposicionado seus ativos. Elas poderiam vender plantas susceptíveis de serem menos competitivas se a regulamentação das emissões de carbono for introduzida ou reforçada. Eles poderiam comprar ativos que irão se beneficiar de ações de políticas públicas. E eles podem fazer o mix de seus investimentos em direção a plantas e tecnologias com menos emissão de carbono. Para lucrar com essa reestruturação de carteira, as empresas devem não só ter um melhor entendimento de como a regulamentação climática afetará suas indústrias, mas também agir mais rapidamente do que os seus concorrentes fazem. Para este fim, as empresas líderes estão desenvolvendo cenários baseados em modelos que têm por base análises de muitos fatos e suposições sobre oferta, procura, e de regulação, a fim de ajudar executivos a tomar decisões informados

Muitas empresas em indústrias intensivas em energia terão de enfrentar a complexa questão de quando e como devem fazer a transição para uma economia com baixas emissões de carbono. Por um lado, as operadoras têm de melhorar a curto prazo a eficiência de carbono dos seus ativos existentes e proteger o valor deles. Por outro lado, eles devem aproveitar atuais oportunidades de negócios de baixas emissões de carbono e opções para o crescimento futuro. Para crecer, os executivos devem compreender como as questões do carbono irão afetar os seus atuais e potenciais clientes, um ponto que não é intuitivo, em muitas indústrias. Um bom ponto de partida para esse tipo de análise é o pressuposto de que todas as atividades de redução das emissões a custo reduzido ou nulo ou irão receber subsídios públicos pode muito bem representar mercados crescentes. Em produtos químicos, por exemplo, duas possibilidades interessantes são melhoria de materiais de isolamento e enzimas utilizadas em combustíveis derivados de cana de açucar.

O Emission Trading Scheme e mecanismos regulatórios similares que poderiam ser criados em outros locais são ideais para os bancos e comerciantes capazes de compreender o que impulsiona os preços de carbono e de como poderiam desenvolver estes mercados. O valor total dos direitos de emissão no regime da UE é de cerca de € 40 bilhões por ano. Apenas uma fração desse valor é negociado agora, mas é uma fração cada vez maior. Muitos papéis são atraentes para compra ou venda para fins especulativos, por exemplo, ou criando mecanismo de desenvolvimento limpo – projetos que iriam ajudar as empresas fora do sistema a reduzir suas emissões a baixo custo e, em seguida vendendo os direitos de emissão no mercado, com lucro .

Vários invesntidores iniciais já ganharam um substancial retorno. A empresa química francesa Rhodia, por exemplo, aumentou significativamente a sua receita como resultado de mecanismo de desenvolvimento limpos – projetos na Coréia do Sul e Brasil. Estes projetos reduziram as emissões em 11 milhões a 13 milhões de toneladas de gases com efeito de estufa por ano, com um significativo valor anual. Acreditamos que mercados de carbono vão crescer em número e volume de negócios e que eles vão ser atraente nos próximos anos.

Construir novas empresas com baixas emissões de carbono

Em paralelo com os esforços para otimizar a emissão de carbono da infra-estrutura existente, haverá grandes movimentos de desenvolvimento de nova infraestrutura mais eficiente em termos de emissão de carbono. Em geral, é possível reduzir as emissões a um custo mais baixo ao construir novas casas, fábricas, carros do que retrabalhando ativos existentes. Na verdade, a regulamentação terá de incentivar estas novas soluções de baixo teor de carbono, para que possam corresponder a uma previsão do PIB mundial duplicado em 2030 com uma diminuição significativa e simultânea de gases com efeito de estufa.

A necessidade de separar as emissões provenientes do crescimento econômico vai reinventar indústrias. No setor florestal e de bioenergia, por exemplo, uma importante nova cadeia de valor parece provável que apareça em grande escala em torno do fornecimento de biomassa às centrais. Outro cadeia de valor deve ser constituída em torno do etanol proveniente da celulose, o que poderia alterar significativamente o fornecimento de padrões de combustíveis para transporte, se o seu custo se reduzir de forma tão rápida como muitos predizem. Empresas de energia e seus proprietários poderão formar novas alianças para gerar energia distribuída (desde, por exemplo, pelos telhados de painéis solares), se as condições regulamentatórias forem corretas.

Empresas orientadas a novas tecnologias irão aparecer também. Caso captação e armazenamento de carbono demonstrar ser técnica e comercialmente viável, isso poderia criar uma indústria com um volume de negócios anual em € 40 bilhões para € 90 bilhões por volta de 2030. Acreditamos também que a integração com idéias de baixas emissões de carbono estão prestes a migrar de pensadores para as ruas e fábricas. Masdar City, por exemplo, em construção em Abu Dhabi, será uma cidade com pouco carbono, livre de carros, servida na área urbana por trens magnéticos, suprida por eletricidade sem emissões de carbono, estrito cumprimento de normas para o uso da água e eliminação de resíduos. Os próximos 30 a 40 anos vai provavelmente oferecer oportunidades para aplicar essas idéias em larga escala na Ásia e no Oriente Médio, onde aproximadamente 300 milhões a 500 milhões de pessoas podem migrar das zonas rurais para as zonas urbanas.

O que é preciso para vencer? Fazer novos modelos de negócios de baixa emissão de carbono e cadeias de valor se trata fundamentalmente da orquestração. A cadeia de valor da energia solar, por exemplo, inclui os concorrentes de indústria de semicondutores, petróleo e gás, a eletrônica de consumo e serviços de utilidade pública, como competidores possíveis. Os grandes vencedores terão não só percepções distintas e tecnologias proprietárias ou capacidades, mas também a capacidade de integrá-los com competência a uma variedade de indústrias para criar novas cadeias de valor com baixas emissões de carbono das empresas participantes. Além do mais, estes vencedores irão reunir agentes públicos e privados e moldar o ambiente regulador a fim de que soluções sociais eficazes sejam economicamente também. Novas empresas do segmento de carros elétricos, por exemplo, estão olhando para poder construir consórcios que incluem empresas fornecedoras de alta tecnologia de baterias carro, os municípios e os consumidores.

Moldando a paisagem regulatória

Para muitas indústrias, um enorme valor está em jogo na arena regulatória. O projeto preciso do esquema do comércio de emissões poderá ter uma grande influência sobre os lucros, dependendo da extensão das licenças de emissão gratuita, a atribuição de novas licenças de produção, bem como a capacidade de repercutir os aumentos dos preços para os usuários finais. Dentro dos próximos 12 a 24 meses, por exemplo, o Parlamento Europeu irá tomar decisões sobre o futuro da distribuição de licenças do regime da UE que poderá valer até € 3 bilhões de euros para as companhias aéreas, uma quantia maior do que a totalidade dos lucros 2006 para o setor de aviação comercial mundial. Da mesma forma, mandatos e os subsídios serão determinantes para a viabilidade comercial de energia solar e muitas outras novas tecnologias “verdes”.

A incerteza regulamentar será elevada para os próximos anos. A Comissão Europeia está megociando com os Estados membros sobre a concepção do Sistema de Comércio de Emissões da UE após 2012. Nos Estados Unidos, é difícil saber que (se houver…) sistema o governo federal irá implementar. De qualquer forma, em dezembro de 2007, a reunião de Bali da Convenção do Quadro das Nações Unidas sobre Mudanças Climáticas aprovou um processo de negociação global que levará, em 2009, para uma reunião em Copenhagen. Muitos observadores acreditam que os princípios gerais de um futuro sistema global serão forjados lá.

O importante papel da regulamentação como um facilitador de estratégias de baixa emissão de carbono faz com que muitas empresas achem fundamental influenciar a sua concepção, quer ao nível dos princípios políticos fundamentais e instrumentos de regulamentação táticos. As empresas precisam trabalhar estreitamente com os reguladores para assegurar, por exemplo, que as regras involuntariamente não troquem a produção de fábricas eficientes em emissão de carbono localizadas em regiões com altos custos de emissão para fábricas com altas emissões localizadas em regiões de baixa regulamentação. Os políticos estão abertos à realidade com base em argumentos apresentados. A experiência tem demonstrado aos europeus que eles têm de aprender e adaptar rapidamente e que, se não ouvirem a indústria, as suas políticas não serão eficazes. No entanto, existem várias maneiras de as empresas poderem influenciar o ambiente regulador.

Avaliar o valor em jogo e desenvolver uma postura de regulação

O interesses regulador das empresas dentro de uma indústria varia consideravelmente, dependendo de questões como a intensidade de carbono de seus bens e produtos, as suas capacidades tecnológicas, as suas quotas de mercado em segmentos diferentes, e as regiões geográficas onde operam. Descobrir que posição a tomar em cada área de regulação e integrar-as diferentes posições com argumentos coerentes que tenham credibilidade, são pré-requisitos para uma boa gestão regulamentar.

As empresas devem basear as suas posições não só no curto prazo, mas também sobre aquilo que poderá ser sustentável aos olhos dos reguladores e outras partes interessadas. Metas voluntárias, por exemplo, podem dar as empresas uma oportunidade para reduzir as emissões nos seus próprios termos. Para ganhar uma vantagem, no entanto, estes objetivos têm de ter credibilidade. Fabricantes de motor da Comunidade Européias não acataram essa realidade quando elas abraçaram reduções voluntárias mais tarde consideradas insuficientes pelos reguladores, que imporam muito mais exigências posteriormente.

Alavancar as vantagens do operador histórico ou do entrante

Os participantes históricos do mercado têm uma oportunidade de construir uma posição forte por terem acumulando licenças de emissão de carbono como desenvolvedores de mercados. Entrantes, pelo contrário, normalmente têm a vantagem de instalações com menos emissão de carbono. Assim, no setor da aviação, a easyJet toma uma posição sobre as alterações climáticas, argumentando que os 700 aviões mais intensivos em emissão de carbono na Europa devem ser banidos e comparando a intensidade de emissão de seus próprios aviões, cuja idade média é de menos de três anos, com a do Toyota Prius.

Envolva os reguladores de vários níveis

As negociações de regulamentação e a tomada de decisão serão extremamente complexas para os próximos anos a nível global, regional, nacional, estadual, etc. As empresas têm muito a ganhar participando de sofisticados processos de envolvimento, utilizando parcerias e alianças para apoiar os seus argumentos, e influenciar os decisores políticos tanto através do diálogo direto e através de esforços para formar a opinião pública. Muitas empresas estão mal preparadas para tais movimentos. Em um levantamento dos executivos em todo o mundo, apenas um quarto dos inquiridos disseram que suas empresas muitas vezes tomam as alterações climáticas em consideração quando desenvolvem estratégias regulamentatórias, e três em cada quatro referiram que os níveis de gestão corporativa abaixo da executiva são responsáveis por questões climáticas . Para ter sucesso, a maioria das empresas terá de reforçar a organização regulamentatória e elevar a discussão para o nível de gerência sênior.

A mudança climática representa uma descontinuidade para grande parte da atividade global. Os operadores históricos devem considerar uma estratégia em três partes. Em primeiro lugar, devem elevar a produtividade de carbono dos seus ativos atuais e, ao mesmo tempo que se deslocam como entrantes para perseguir novos negócios e crescimento e plantar as sementes da futura expansão. Estratégias vencedoras irão gerir esta difícil estratégia e equilibrar o seu suporte com uma terceira dimensão: uma estratégia que ajuda a regulamentar a forma de políticas públicas que beneficiem o meio ambiente e negócios similares. Como a transição para uma economia com baixas emissões de carbono se move rapidamente, os operadores capazes de se adaptar a ela irão enfrentar uma onda de concorrência de baixas emissões de carbono, não onerado pelo ativos antigos, o que irá ajudar a escrever as novas regras do jogo.

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado.